การปฏิรูปตลาดแรงงาน: รัฐบาลได้ประกาศว่ากำลังเตรียมกฎหมายตลาดแรงงานฉบับใหม่ โดยรวมกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับแรงงานทั้งหมดไว้ในตะกร้าสี่ใบ แต่ไม่เต็มใจที่จะกล่าวถึงประเด็นที่สำคัญที่สุด – ความยืดหยุ่นของตลาดแรงงาน หากปราศจากความยืดหยุ่นมากขึ้น โครงสร้างอุตสาหกรรมของอินเดียก็ขาดบริษัทระดับกลาง ซึ่งค่อนข้างน้อยที่มีขนาดพนักงาน 100-500 คน ซึ่งมักจะเป็นบริษัทที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในโลก ด้วยทุนทางการเมือง รัฐบาลจำเป็นต้องเข้มแข็งขึ้นด้วยการปฏิรูปดังกล่าวและนำ
หน้าจากอดีตนายกรัฐมนตรีAtal Bihari Vajpayeeว่าการปฏิรูปแรงงาน
ไม่ใช่การต่อต้านแรงงาน ความแข็งแกร่งของตลาดกฎหมายที่มีอยู่ไม่ได้ปกป้องคนงาน เนื่องจากการว่างงานเพิ่มขึ้นและคนงานส่วนใหญ่ในอินเดียไม่ได้รับการคุ้มครองการว่างงาน อินเดียควรผ่อนคลายความยืดหยุ่นของแรงงานอย่างน้อยสำหรับบริษัทที่มีพนักงานมากถึง 500 คน บางรัฐได้ผ่อนคลายกฎหมายแรงงานสำหรับบริษัทที่มีพนักงานมากถึง 300 คน แต่ในกฎหมายใหม่ที่ควบคุมโดยศูนย์กลางของอินเดีย แม้จะไม่ได้รับอนุญาตก็ตาม สัญญาระยะยาว – สูงสุดห้าปี – ได้รับอนุญาตแล้ว แต่ยังใช้งานไม่ได้
3) เปิดเสรีเกษตรกรรม
การปฏิรูปภาคเกษตรกรรม: ขยาย PM-Kisan และ MGNREGA และลดเงินอุดหนุนด้านการผลิต เช่น ไฟฟ้าฟรีและเงินอุดหนุนปุ๋ยที่สิ้นเปลือง การเปลี่ยนไปใช้ PM-Kisan ซึ่งเป็นเงินอุดหนุนจากการผลิตในวงกว้างอาจถูกนำมาใช้เพื่อลด MSP สำหรับสินค้าโภคภัณฑ์เฉพาะ การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถออกแบบให้เป็นกลางด้านงบประมาณได้ มันจะช่วยเพิ่มผลผลิต – เนื่องจากเกษตรกรจะสามารถรับความเสี่ยงมากขึ้นในพืชผลของพวกเขาและจะเพิ่มความต้องการในชนบทและด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้ฟื้นตัวได้
มันจะทำให้รายได้อยู่ในมือของเกษตรกรและแรงงานไร้ที่ดินมากขึ้น กระตุ้นอุปสงค์ในชนบทและทำให้เกษตรกรมีทางเลือกมากขึ้นในรูปแบบการปลูกพืช นอกจากนี้ยังช่วยให้แน่ใจว่ามีการปลูกข้าวและอ้อยให้น้อยลงโดยเฉพาะในส่วนต่างๆ ของประเทศที่ขาดแคลนน้ำ การสูญเสียน้ำบาดาลจะลดลงและผลผลิตของที่ดินจะเพิ่มขึ้น เพิ่มพื้นที่ APMC และหยุดการจำกัดการส่งออก
ประกาศนโยบายการค้าและนโยบายอุตสาหกรรมใหม่
เป้าหมายการส่งออก 1 ล้านล้านดอลลาร์สำหรับเศรษฐกิจมูลค่า 5 ล้านล้านดอลลาร์ที่เพิ่งนำมาใช้นั้นยอดเยี่ยม แต่ตอนนี้ต้องสอดคล้องกับนโยบายอุตสาหกรรมที่ทะเยอทะยานและวาระการปฏิรูป อินเดียควรทบทวนนโยบายเอฟทีเอ กระตุ้นการส่งออก และลดการนำเข้าที่ไม่จำเป็น เช่นเดียวกับโครงสร้างหน้าที่กลับด้าน อินเดียต้องการนโยบายอุตสาหกรรมแบบเบา ๆ โดยเลือกอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์แปดถึงสิบอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริม แต่ด้วยโครงสร้างสิ่งจูงใจที่เน้นการส่งออกและไม่เพียงปกป้องตลาดในประเทศเท่านั้น การพัฒนาที่นำโดยพอร์ต (revisit EPZ’s) สามารถดำเนินการในเชิงรุกมากขึ้น
หลายประเทศได้ใช้ข้อตกลงทางการค้าเพื่อกระตุ้นการปฏิรูปภายในประเทศ – อินเดียสามารถทำเช่นเดียวกันกับ RCEP – หากวัตถุประสงค์ในการเข้าสู่ GVCs มีความชัดเจน แต่หากไม่มี RCEP อาจเป็นอันตรายต่ออุตสาหกรรมอินเดียในระยะสั้น แทนที่จะตั้งโครงสร้างระบบราชการใหม่ขนาดใหญ่ ตามที่เสนอในรายงาน HLAG การเพิ่มสำนักงานส่งเสริมการค้าในสถานทูตอินเดียในต่างประเทศอาจทำได้ง่ายกว่าและคุ้มค่ากว่า และพิจารณาจัดตั้งสำนักงานการค้าเชิงกลยุทธ์เพื่อรายงานต่อนายกรัฐมนตรี นอกจากนี้ยังต้องจัดการกับการแข็งค่าของอัตราแลกเปลี่ยนที่แท้จริง – ซึ่งภาษีส่งออกและอุดหนุนการนำเข้า วิธีนี้มีประสิทธิภาพมากกว่าภาษีนำเข้า ซึ่งต้องเลือกใช้อย่างพิถีพิถัน
credit : chinawalkintub.com atlanticpaddlesymposium.com yukveesyatasinir.com wenchweareasypay.com houseleoretilus.org syossetbbc.com princlkipe8.info hollandtalkies.com hotnsexy.net michelknight.com
